「代表委员说」全国政协委员贺晗:未来最抢手的,是“能用AI创造不可替代性价值的人”

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「代表委员说」全国政协委员贺晗:未来最抢手的,是“能用AI创造不可替代性价值的人”

全国政协委员、天娱数科CEO、山西数据流量谷董事长贺晗

「代表委员说」全国政协委员贺晗:未来最抢手的,是“能用AI创造不可替代性价值的人”
(图侵删)

中国日报网3月6日电(记者李海鹏)2025全国两会进行时。全国政协委员、天娱数科CEO、山西数据流量谷董事长贺晗在接受中国日报网记者独家专访时表示,人工智能(AI)不会简单地卷走工作岗位,而是在重塑整个就业生态。未来最抢手的不是“会用AI的人”,而是“能用AI创造不可替代性价值的人”。

贺晗告诉记者,在他看来,AI不是替代工作岗位,而是重塑协作范式,以前是“乐手”,以后是“指挥家”,以前是“公司+员工”,以后是“平台+AI增强的超级个体”。AI精准执行基础任务,人类注入创新、情感,最抢手的不是“会用AI的人”,而是“能用AI创造不可替代性价值的人”。

鉴于此,贺晗认为,AI不会简单地卷走工作岗位,而是在重塑整个就业生态。客服、文案岗位减少的同时,AI训练师、AI伦理审核、AI设计师、AI产品经理等职业正在兴起,形成更复杂的生态系统。

针对DeepSeek的“爆红”,贺晗表示,DeepSeek带动中国人工智能产业进入了“高铁时代”,有望在全球竞争中实现从“追赶”到“引领”的跨越。

那么,未来国内大模型如何实现从“多”到“强”?贺晗认为主要聚焦于三点:

一要搞创新。以前是“沙里淘金”:堆参数堆数据,虽然数量庞大但纯度不足;以后要“点石成金”:通过知识蒸馏,提炼高纯度的知识本质,模型体积缩小但性能保留。这里面核心是底层算法和架构的创新,这也是DeepSeek带来的最大启示。

二要搞生态。以前是“散兵游勇”:大家各自为阵,都在重复造轮子;以后要做“交响乐团”,开源社区+行业标准,搞协同开发,搞模块化开发,让大模型开发像乐高玩具一样自由拆装,才能降低整体技术门槛,才能加速迭代。

三要搞应用。以前是“流量APP”,以后要做产业“水电煤”——看不见,但离不开。用垂直领域数据锻造专用模型进行深耕,如医疗AI、法律AI、政务AI、电力AI,才有长期价值。

(编辑:涂恬)

来源:中国日报网

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