“整村运营”模式在盘活乡村集体资源、实现乡村可持续发展发挥着关键作用。2024年7月14日至20日，陕西师范大学“慧‘稻’乡间，梦绘陕边”专项调研团队（以下简称“调研团”）奔赴浙江省杭州市和湖州市开展实践调研活动。深入浙江农村基层，了解乡村振兴背景下当地农村发展实况，聚焦乡村经营性人才的培养路径，解码新时代整村运营模式赋能乡村全面振兴的特色方案。
资源盘活：激发乡村经营潜力
为明晰村庄运营的前置条件与基础要求，调研团前往湖州市安吉县余村、大竹园村、石鹰村展开调研，同大竹园村、石鹰村的村两委同志展开深入访谈，了解两村集体资源盘活的有效路径，学习安吉县“两入股三收益”改革机制。
调研团在石鹰村调研苏畅摄
村庄的运营需要人才，村庄的未来需要青年。如何推动“点上盆景”向“面上风景”转变？如何吸引青年人才参与进乡村建设与运营中来？调研团带着疑惑，同昌硕街道办事处负责人才招引与村庄规划方向的相关工作人员开展调研座谈会，深入了解安吉县“招引十万青年大学生”的第一战略目标以及吸引青年人才返乡创业的“5+”模式，梳理村庄规划与村庄建设、村庄经营之间的逻辑关系，学习安吉在人才招引中的典型模式与扶持体系。
调研团与昌硕街道办事处负责人展开座谈吴明泽摄
顶层设计：做好经营前置谋划
资源的盘活需要以统一谋划为出发点，以高效利用为发展要求，以产村共旺为落脚点。作为美丽乡村精品示范村、全国首个家庭农场集聚区的湖州市安吉县鲁家村，调研团分别对村党委委员柏文、鲁家胖趣农场主理人顾朝艳、红山楂农场负责人朱义迪、盈元农场创始人朱仁元以及安吉县第四届“十佳大学生创业典型”之一的朱冰倩进行采访，充分了解青年个人返乡创业历程、返乡创业青年在乡村资源盘活与建设运用中发挥的具体作用，并学习研究“鲁家模式”2.0版本以及该模式在千村推广中的具体举措与面临的困境，在实地调研中积极探索破解之路。
整村运营：产村共旺实现路径
作为全国乡村运营的先行者，余杭区在全国首创“政府招聘、镇街管理、村社使用、强村富民”的农村职业经理人制度，余杭街道积极响应，于次年引入首位农村职业经理人刘松，由其专业化管理永安村乡村运营公司。为深入了解“整村运营”模式的现实逻辑、乡村职业经理人的作用发挥与“强村公司”在乡村经营中的具体定位与功能，调研团将理论学习与实地调研相结合，赴浙江大学和浙江省杭州市余杭街道永安村展开调研活动。
在浙江大学，调研团全体成员参加了余杭街道永安村农村职业经理人、浙江省乡村建设乡村建设促进会副会长刘松的题为《乡村建设和运营中人才培养——以永安村为例》的讲座，深入了解新时代乡村振兴战略实施下农村发展的背景和机遇，并通过学习乡村职业经理人的实践案例，探索“永安模式”宣传和推广的应用潜力。
在永安村，调研团实地参观永安村文化礼堂，并同浙江千村运营有限公司的工作人员张德军进行深入交流（如图三）。据张德军介绍，“禹上稻乡”项目以“稻”为基，以“创”为核，通过“输血、造血、活血、润血、热血”一系列举措实现村级经济“连级跳”、美丽颜值“再刷新”、村民群众“更幸福”，激发“美丽经济”新活力。
调研团成员与张德军进行交流吴明泽摄
躬身践行：青年勇担历史使命
“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。”乡村的未来在青年，乡村的希望在青年。陕西师范大学“慧‘稻’乡间，梦绘陕边”专项调研团队在为期一周的社会实践中，深入浙江乡村基层学习先进经验，探索相关示范村整村运营的发展模式，并且在此基础上结合西部地区的经济社会发展现状思考相关建设经验的应用前景和推广价值。新时代青年应当自觉肩负起乡村振兴这一历史使命，在乡村振兴的磨刀石上锤炼意志品质，在实现乡村振兴的实践中踔厉奋发、勇毅前进，用青春力量谱写有力的新时代青春之歌。
调研团成员在安吉余村合影苏畅摄
（苏畅贺欣芃龙梦帆）
来源：中国日报网
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